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思爱普 SAP 携手威力传动探寻制造业数字化转型最优路径

分类: SAP客户案例

发布时间: 2022-02-11 17:28:30

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思爱普 SAP 携手威力传动探寻制造业数字化转型最优路径

如奔腾而下的河流,时间以无可阻挡之势,疾驰至2022年。企业投身数字化转型已是大势所趋,制造业如何加速向数字化、网络化、智能化发展?如何降本增效,提高核心竞争力?面对时代抛出的问题,SAP 联合威力传动,为制造行业发展提供了让人眼前一亮的「云ERP」解决案例。

 

银川威力传动技术股份有限公司是国内专业从事减速器研发、生产和销售的企业。公司深耕精密传动领域近20年,并积极拓展电动汽车、工程机械、光热发电等业务领域。随着公司规模的扩张,产品线日渐丰富,威力传动意识到当前的 ERP 系统已经无法满足公司未来业务发展和管理提升的需要。

 

面对内部出现的现有系统存在的基础数据不完善、大量客户信息无法通过标准 API 直接获取、业务与财务管理存在信息壁垒、物料需求手工录入效率低、产品交付能力弱等痛点,该如何解决?

 

SAP 逐个击破痛点

 

威力传动选择了 SAP 端到端的解决方案作为信息化转型的新支撑,本次数字化转型之旅基于 SAP S/4HANA Cloud ERP 云各模块核心功能实现内部供应链高效联动,与 MES 及接口中台紧密集成实现生产与仓储业务的高效运转,与签章系统(契约锁)集成提升采购合同审批及销售报价业务的规范性与透明化管理。

 

以期达到「产研协同,产销协同,财务高效运行,满足集团管控」的目标,满足威力传动「成为全球最具竞争力的精密传动解决方案提供商」的战略目标。

 

全面优化生产体系

 

从投入至产出,威力传动 RISE with SAP 一期项目针对生产体系进行了整体优化提升,主要取得了如下成果与收益:

 

01

业务流程一体化

销售、生产、采购、仓储、财务核算、成本控制等业务实现了各业务流程端到端的连接及业务财务一体化。

02

打通内部链接

借助 MES 系统及接口平台,实现从运营管理到生产执行的集成和纵向贯通。

03

实现联动审批

与签章系统集成,实现销售报价、采购合同联动审批,提升企业风险控制能力。

04

全链效率提高

打造高效透明的全供应链体系,从产销协同、计划制定、工艺稳定、物料齐套、异常处理等各个方面全面优化提升产品的交付能力。

05

成本管控升级

显著提升财务管理精确度和效率,建立标准成本管理体系,让管理层全面、清晰地掌握公司的成本结构,真正实现有效的成本控制。

06

个性化管理体系

构建一套基于信息化的、适用于威力传动的标准化管理流程和模板,为公司奠定良好的系统基础和数据基础。

 

制造业正处于迈向产业智能化升级变革的新阶段,此次SAP项目实施,开启了威力传动信息化建设最为重要的一步。凭借丰富的数字化产品和行业经验,SAP 将积极扮演好「赋能者」的角色,携手更多制造业企业成为产业智能化升级的先行者。 

 

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